Geschiedenis.
In 2016 is het systeem Permanente Ontwikkeling bij de KNLTB van start gegaan. Dit houdt in dat tennisleraren verplicht moeten bijscholen om hun trainerslicentie te behouden en dus les mogen blijven geven, zoals dit in vele beroepsgroepen gebeurt, maar ook in vele sporten. Een voorloper daarvan was de gedachte van de Vereniging van Nederlandse Tennisleraren om leraren een extra mogelijkheid tot persoonscertificatie te geven en zichzelf daarmee in de “etalage” te zetten. Dit bleek echter veel te duur te zijn. Een alternatief werd geboden met CV Online, waar de trainers onder andere hun CV konden uploaden. Daar werd te weinig gebruik van gemaakt. Een werkgroep VNT en KNLTB is daarna met PO gekomen, dat tot op de dag van vandaag de norm is. Mark Verra had ook zitting in deze werkgroep op enig moment en bedacht zich dat verplichte bijscholing natuurlijk alleen zou kunnen als er ook voldoende scholing voorradig is.
Tijdens de eerste sessies van “de Praatjesmaker” bleek dat er ook behoefte was vanuit onder andere het bedrijfsleven om onze trainingen bij te wonen. Een mooie kruisbestuiving!
Het verdienmodel is het volgende over het algemeen: Een (sport) accomodatie stelt haar ruimte ter beschikking en krijgt daar naamsbekendheid en de gratis mogelijkheid tot het uitnodigen van klanten of sponsors. Ook de inkomsten van de bar, etc zijn voor de vereniging of voor het bedrijf. De Praatjesmaker nodigt de mensen uit en verdient hier de centjes aan.
